武义睡衣回收免费咨询

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亨鑫库存与您分享　

服装行业虽然不好做，但是也有很多朋友都创立了自己的事业，但是进货太多，一时间出现了库存难以处理也是很头疼的事情。其实库存的服装如果积压时间过长，基本上就不再值钱，哪怕是我们的成本价格不低，肯定也会受到影响，基本上都是要打包处理掉。而库存衣服回收必须要找到一个大型的商家来合作，对方要有自己的货车，更是要能够及时***来收购。大家在彼此合作的过程中，要有商量的余地，一起探讨一个合适的库存回收方案。

亨鑫库存与您分享库存回收之积压商品的营销方法（二）　

1、 降价求生

果断采取降价策略是市场竞争的一种重要手段。某帆布厂生产的帆布被别家的新产品所压制而严重积压，于是，他们立即通告***用户，以同行业l***出售，从面赢得竞争优势。

2、 异地移位

有些产品在某地销售不理想，但并不意味着在其他区域也畅销。在做好充分市场调查的前提下，实行异地销售，定会出现转机。

3、 反行其道

产品畅销之后必有滞销，同样，经过一段时间滞销后，产品可能又重新畅销。因此，在分析市场走势，掌握市场变化的基础上，对滞销产品仍保持生产，往往会取得意想不到的效果。

可以说，只有家电企业真正下定决心，不以一时的市场份额增长和商业蛋糕抢夺为目标，而是着眼于未来2-3年的市场可持续发展，尽可能的将当前大量同质化、低水平的库存产品采取'硬着陆'策略进行清理消化。虽然今年整体可能会出现一定阶段的反复和调整，但整体局势还是处在可控状态之下。亨鑫库存与您分享如何处理库存给以前买过东西的顾客发一封电子邮件，告诉他现在以50%的折扣回购。

实事上，今年以来已经在家电巨头正在采取'硬着陆'方式进行库存清理和消化，一方面直接减少大量同质化产品的生产量，只是保证一些中精品的有效补充和结构升级；按照订单数量收货本是仓库管理运作的基本常识，但有些企业却连这基本的管理动作都做不到，仓管员随意签单收货，供应商送多少就收多少。另一方面则是将全部资源和力量聚焦到一线终端市场的出货、消化。应该说，虽然企业的整体生产出货量会出现下滑，但是来自渠道和商家的反馈却是积极而良性的。睡衣回收

目前，一些家电巨头已经将去库存的时间从原定的五六月份，进一步延长至今年底。一方面是看到当前市场形势的严峻与压力；另一方面则是基于更好地适应市场变化而进行的主动、积极健康的调整。

因为当前家电市场一系列的乱局、乱象和矛盾冲突，究其根源还是在于商家渠道库存的过大、过重。

因此，谁能有效控制和去除无效库存，从而建立起基于新技术、新产品下的良性市场营销和终端推广体系，谁才能真正把握未来2-3年家电市场竞争和商业渠道变革的主动权。