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“提单”就是提货单，咱们把货物交给货运公司以后，货运公司出具给咱们的文件。拿着这份文件就可以提货了。提单一般是自动复写的一式六份，三份是正本（上面有original字样），三份副本（标明copy字样）。除了“正本/副本”字样外，其它字句完全一样。正本一般是鲜艳彩色，而副本多半是黑白，一眼就可以分辨。服装库存收购

任何一份正本提单都可以提货，一旦提货，其余的正本就失效了。副本只作留挡、记录、证明、核对等用处，不能用来提货。

提单的样式大同小异。通常A4大小（也就是普通杂志大小），除了货运公司的名称、落款签名盖章外，分好几个栏目内容。基本的有：

1.发货人Shipper———通常就是咱们，出口商。

2.收货人Cignee———可以填写具体的收货人，比如外商，也可以填“TOORDER”，凭指示，意思是谁提货还没确定，到时候凭转让批示来定。

3.通知人NotifyParty———就是货到码头后，货运公司该通知谁“货到啦来提货吧”。服装库存收购

4.船名航次OceanVesselamp;Voy鄄age———远洋货轮有个有趣的地方就是都有自己的名字，比如“远东之星”，“昆士兰皇后”什么的。

5.起运港、目的港、交货地点———据实填写。

6.货物唛头、品名、重量、体积、集装箱号、铅封号等———据实填写。

7.其它附加内容———比如注明运费是发货方***还是收货人***、货物何时装载上船、目的港提货处代理人名址以及其它一些客户要求显示标注的字句内容。

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旧衣服回收的意义：

1、根据统计资料显示，中国每年将近有2600万吨的废旧衣物被扔，再利用率却不到1%。如果我国废旧衣物全部得到回收利用，年可提供化学纤维1200万吨、天然纤维600万吨，相当于节约2400万吨，超过大庆油田产量的一半，减少二氧化碳排放8000万吨，减少耕地占用2000万亩，占全年棉花耕种面积的30%。

2、被回收旧衣物经过消毒和清洗，然后可以再加工成一些初级原料如抹布、地毯。还可以将废旧衣物中热值较高的化学纤维通过焚烧转化为热量等。服装库存收购

3、旧衣物被二次穿着、当做抹布，或翻新，继续实现它的使用价值，延长使用寿命，可以减少织物垃圾产生的数量，实现生活垃圾减量化。

4、如果能有效的利用质量好、卫生、安全的废旧衣物，这对很多偏远地区的群众也十分有利。

听到多开店、多订货、订足货、订货规划......就有种头炸的感觉，做过服装代理超过10年以上的服装人，肯定经历过这些，甚至可以说有些疲乏。没办法，那个年代做品牌代理的就是这样，服装市场的爆发式增长注定了当时的服装市场环境。

在做品牌代理商的朋友，都经历过有啥货卖啥货的好光景，甚者去到品牌总部直接抢货，不远万里，不辞辛苦。而当市场回归平静，或者说过于“冷淡”的现在，国内服装行业也开始洗牌，仿佛大家之前从没担心过的库存，现在成了常挂在嘴边的。

在竞争激烈的环境下，品牌活着或许就是一种胜利。为此无论国内外大小品牌都带出了五花八门的经营策略，有些纷纷收回代理权主要发展直营门店，管控一步到位，也有品牌直接降价，提升加盟客户退换货权利等等，依然是举步维艰。

在这样转型的关键时期，同样也迎来了新一轮发展机遇。起步广州的LKSD男装莱克斯顿则另辟蹊径，通过多年的品牌运作和强大的团队运营能力，打造出平台发展模式。目前正以一周多店的发展速度在***各大主流商圈、购物中心开设新店，受到了行业的关注，同时也吸引了众多***者的关注。

从到亲民，LKSD莱克斯顿走了跟很多同行不一样的路线，大胆剔除中间环节，让商品直面市场消费者，保障产品高品质同时，更是要打造成为让人人都可以穿得起的时尚品牌。根据笔者的走访体验，在市场同类产品中，莱克斯顿的高性价比明显突出，也赢得了市场消费者的喜欢。在当下，赢得了受众就是顺应了市场发展的需求。

仓库管理的作业模式与高大上的自动化仓库。在我做过的项目中，针对仓库的作业主要使用的两种方式：一种是记账式，一种是引导式。记账式就是先作业，再记账（仓库的账哦，包括物料、数量、仓位、状态），特点就是简单实用，只要有强力的标准化作业规范，再辅以PDA操作，这种作业方式还是很不错的，而且对人员的要求也可以比较低。引导式是仓库管理系统根据作业申请和作业“策略”预先制定需要上架或者下架的仓位、数量、批次，然后仓库人员依照生成的作业单进行作业；完成作业后予以确认；这个类型对于作业效率、仓库优化就更加合理，但是前提是需要有一个很好的仓库作业“策略”，“策略”决定了上架的仓位放到哪里，下架的物资从哪些仓位取。